01 / 06Υπηρεσίες
Επιχειρηματική Συμβουλευτική & Στρατηγική Ανάπτυξη
Από τη σημερινή οικονομική εικόνα στη στρατηγική της επόμενης ημέρας.
01Το ερώτημα
Γνωρίζετε τι πραγματικά αποδίδει στην επιχείρησή σας και πού αξίζει να επενδύσετε για την ανάπτυξή της;
02Προς τα πού δουλεύουμε
Να γνωρίζετε πού βρίσκεται σήμερα η επιχείρησή σας, τι επηρεάζει την κερδοφορία και τη ρευστότητά της και ποιες επιλογές μπορούν να δημιουργήσουν πραγματικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Συνδυάζουμε οικονομική ανάλυση, επιχειρηματικό σχεδιασμό και στρατηγική, ώστε οι αποφάσεις σας να βασίζονται σε πραγματικά δεδομένα και ξεκάθαρους στόχους.
Επιχειρηματική συμβουλευτική και στρατηγική ανάπτυξης από την AFS: ανάλυση κερδοφορίας, ταμειακές ροές, οικονομικές προβλέψεις, επιχειρηματικά σχέδια και αξιολόγηση επενδύσεων.
03Τι περιλαμβάνει η δουλειά
- 01
Ανάλυση Κερδοφορίας & Ταμειακών Ροών
Αξιολογούμε την οικονομική απόδοση της επιχείρησης, εντοπίζουμε πού δημιουργείται ή χάνεται κέρδος και εξετάζουμε τις ανάγκες ρευστότητας.
- 02
Οικονομικός Σχεδιασμός & Προβλέψεις
Δημιουργούμε προϋπολογισμούς, οικονομικές προβλέψεις και εναλλακτικά σενάρια, ώστε να αξιολογούνται οι επιχειρηματικές επιλογές πριν ληφθούν σημαντικές αποφάσεις.
- 03
Επιχειρηματικά Σχέδια & Αξιολόγηση Επενδύσεων
Αναπτύσσουμε επιχειρηματικά σχέδια και αξιολογούμε τη βιωσιμότητα, την οικονομική απόδοση και τις προοπτικές νέων επενδύσεων ή δραστηριοτήτων.
- 04
Επιχειρηματική Στρατηγική & Ανάπτυξη
Υποστηρίζουμε τον σχεδιασμό της επόμενης φάσης ανάπτυξης, την αξιολόγηση νέων αγορών, υπηρεσιών και επιχειρηματικών ευκαιριών, με βάση τις δυνατότητες και τους στόχους της επιχείρησης.
AFS · Αθήνα04Ερωτήματα που αξίζει να τεθούν πρώτα
Γνωρίζετε ποιες δραστηριότητες δημιουργούν πραγματικό κέρδος;
Έχετε την απαιτούμενη ρευστότητα για να υποστηρίξετε τα επόμενα επιχειρηματικά σας βήματα;
Ποιες επενδύσεις ή αναπτυξιακές επιλογές μπορούν να βελτιώσουν την πορεία της επιχείρησής σας;
05Πώς δένουν όλα μαζί
- Βήμα 1 από 4
Ανάλυση
Κατανοούμε την οικονομική κατάσταση, την κερδοφορία και τις πραγματικές δυνατότητες της επιχείρησης.
- Βήμα 2 από 4
Πρόβλεψη
Αξιολογούμε οικονομικά σενάρια, ευκαιρίες και πιθανές επιπτώσεις πριν από σημαντικές αποφάσεις.
- Βήμα 3 από 4
Στρατηγική Απόφαση
Καθορίζουμε προτεραιότητες και ένα ρεαλιστικό σχέδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης.
- Βήμα 4 από 4
Παρακολούθηση
Παρακολουθούμε την εξέλιξη των στόχων και των οικονομικών αποτελεσμάτων, ώστε να μπορούν να γίνονται έγκαιρα οι απαραίτητες προσαρμογές.
Οι προβλέψεις και τα σενάρια βασίζονται σε διαθέσιμα στοιχεία και παραδοχές. Υποστηρίζουν τις επιχειρηματικές αποφάσεις, χωρίς να αποτελούν εγγύηση μελλοντικής απόδοσης.
06Οικονομική εξειδίκευση και στρατηγική
Αξιόπιστα δεδομένα. Τεκμηριωμένες επιχειρηματικές αποφάσεις.
Η αξιόπιστη οικονομική πληροφόρηση αποτελεί σημαντική βάση για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό. Στην AFS αξιοποιούμε την οικονομική και φορολογική μας τεχνογνωσία, συνδυάζοντάς τη με τη στρατηγική ανάλυση, ώστε οι επιχειρηματικές αποφάσεις να στηρίζονται σε πραγματικά δεδομένα.
Η εσωτερική οργάνωση, η χρηματοδοτική υποστήριξη και η τεχνολογική υλοποίηση μπορούν να υποστηρίξουν το σχέδιο ανάπτυξης μέσα από τις αντίστοιχες υπηρεσίες. Το αντικείμενο κάθε συνεργασίας συμφωνείται ξεχωριστά· οι υπηρεσίες δεν αποτελούν αυτομάτως ένα ενιαίο πακέτο.
07Σχετικές υπηρεσίες
Οι αποφάσεις ανάπτυξης δεν έρχονται ποτέ μία ειδικότητα τη φορά.
Ξεκινήστε από ό,τι μετράει για εσάς.
Πείτε μας πού βρίσκεστε. Θα ετοιμάσουμε ένα προσχέδιο email με τις επιλογές σας, ώστε η συζήτηση να ξεκινήσει από το σωστό σημείο.